【仓储操作】建议收藏！ 存储成本优化，只需6招！

指导

大众娱乐如果说之前的仓储运营是一片蓝海，那么所有供应链企业都可以在这场饕餮盛会上分得一杯羹。 这样看来，现在改造成股市的仓储货运就是丛林中的丛林。 当市场红利消失时，企业只有提高效率、降低成本才能生存到最后。 那么如何优化存储成本呢？ 明天将邀请入行15年的“仓储运营专家孙大伟”为我们分享解答。

大众娱乐1、降低储存和存储风险

①保证货物存储安全

仓库大众娱乐安全管理除了提高仓库工作人员的安全意识外，是对仓库内物品的仓库建筑要求、照明要求、物品摆放要求、消防要求、收发要求、事故应急搜救要求等进行综合管理。存储链接。 仓库经理使用此措施来减少意外损失并增加磨损。

② 提高库存准确性

库存准确率要建立合理、科学的标准，但要配套对相关人员的处罚措施，提高物资存储人员的责任感和工作积极性。 库存差异问题并不是简单的仓库管理问题。 包括仓库本身的检查、入库、退货、中转、出库、保管、物料初检、退货、单证处理等。 同时，采购供应商的规格和采购来料的准确性都会对库存产生影响。

③减少货物储存时间，采用“先进先出”的原则

大众娱乐仓库管理中的先进先出原则是指在库存管理中，按照仓库中物品的时间和来源顺序对物品进行排序。 物料在仓库中存放的时间越长，其存放的风险就越大。 降低储存和储存风险最有效的方法是采用“先进先出”的原则，从而减少物料的储存时间，减少磨损。

大众娱乐2、提高仓库容量利用率

①合理规划仓库面积。

做好仓库规划，有利于减少装卸次数，缩短运输距离，减少运输环节，使仓库完成一定任务时发生的装卸量最少。 仓库面积的合理规划可以按照不同存储功能、不同库存商品物理化学性质、不同库存商品使用方向、不同商品供应商四种分类方法进行分类。

②根据产品属性，合理组合多种储存方式。

仓库货物的堆放方式有散装堆放方式、堆放方式、货架方式、组堆方式。 根据商品的属性和仓库存储三原则进行合理存储。 仓储作业中常用的四种货物堆码方法是：五五堆码法、六号定位法、托盘管理法和分类管理法。

③提高存储密度。

通过提高仓储空间的利用率，可以更科学地规划和使用仓库托盘管理，增加仓库的运营成本，为企业创造间接经济效益，减少仓储设备的投资。 具体方法可采用高位堆放的方法，降低储存高度； 减少仓库内通道长度，减少有效存储面积； 减少仓库通道数量，减少有效仓储面积。

3、提高存储运营效率

①标准化操作

大众娱乐仓库管理操作流程的标准化，提升了仓库管理部门的仓库管理水平，提高了仓储、配送、运输、单证处理等服务质量，提高了工作效率，降低了仓库运营成本。 所有客户在仓库管理方面的要求。

② 现场可视化

目视管理是借助具有直观图像和适宜色彩的各种视觉感知信息来组织现场生产活动，以提高劳动丰度的管理方法，也是借助视觉进行科学管理的方式。

目视管理的特点是：以视觉信号显示为基本手段，看得见、摸得着； 用公开、透明的基本原则，让管理者的要求和意图尽可能地让你看得见，进而促进自我管理或自我控制； 现场操作人员可以直观地展示他们的建议、结果和命令，并与领导、同事和工人进行交流。

③流程连通，管控无盲点。

大众娱乐流程是仓储作业中的一个重要概念，是指按照一定的顺序，通过入库、出库、盘点、调拨等相互联系起来的重要环节。在实际流程中，很多环节是相互依存、相互制约的。

对于仓库管理来说，流程梳理和优化具有非常重要的环节和意义。 提高流程的科学化、合理化，有助于企业解决仓库管理中的一些困难，但对于提高仓库效率却极其重要。 影响。

④提高员工综合能力，增强员工积极性。

大众娱乐企业的发展需要员工的支持。 管理者应该明白，员工不仅仅是工具，他们的主动性、积极性、创造性将对企业的生存和发展产生巨大的影响。 为了获得员工的支持，就必须激励员工，调动员工的积极性是管理激励的主要功能。建立有效的激励机制是增强员工积极性和主动性的重要途径

大众娱乐4、提高仓储作业的准确性

① 导入系统化（WMS）作业

大众娱乐通过减少人为干预，仓库管理系统（WMS）是一个实时的计算机软件系统，它还可以根据可操作的业务规则和算法更加完美地管理信息、资源、行为、库存和配送操作，使大华满足有效输出和精度的要求。

②保证仓库辅助工作：理货、盘点

仓库中的物资数量越准确、越详细，对直接指导公司的经营决策就越重要，也是为公司提供财务数据、了解家人的最重要手段背景。

大众娱乐为了使仓库的管理工作细致入微，资料完好，数据准确，发挥仓库在货运和管理中的作用，我认为最重要、最基本的方法就是做好做好仓库的理货盘点工作。

大众娱乐③ 分工明确，职责明确

要做到分工明确、职责明确，就需要赋予仓库管理人员一定的管理权限。 因此，有必要建立严格的仓库管理人员岗位责任制度，明确各个岗位所履行的职责和应满足的基本要求，做到合理分工，各司其职，职责明确，权力明确，持续改进仓库管理，提高仓库作业效率。

5、优化仓储布局

① 综合考虑自身业务发展性质托盘管理，选择仓库面积。

大众娱乐在仓库选址方面，地理位置的选择是一个由面到点的过程。 首先选择城市，然后选择城市位置，最后选择具体的仓库区域。 仓库的地理位置决定了仓库的运营成本、流通效率以及未来的可扩展性。 最后，考虑自身业务发展的性质，选择仓库面积。

②综合测算供应链整体成本，优化仓库选址。

大众娱乐选择网站时，大致需要遵循三个原则：成本原则、长远发展原则、贴近用户原则。 通过运输成本、仓库租赁成本、人员成本、服务（时效）成本的计算，仓库选址明显优化。

孙大伟

孙大伟

联运商河

仓库操作专家、高级货运工程师、中级操作总监

孙大伟从事物流行业15年，拥有丰富的一线仓储运营经验。 已开展2万平方米的单体仓库运营及数十个仓库的整体管理运营。 曾任货运管理系统项目总经理，拥有完整的仓库运营从0到1的项目管理经验。