【广东省不锈钢材料及制品协会】现场管理适用于很多方面。 在仓库大众娱乐应用6S管理时，我们应该如何实施...

一、目的

规范现场管理，指导各生产仓库、原材料仓库、成品仓库规范实施“6S”工作，营造干净、整洁、舒适、安全的工作环境，提高员工工作效率和准确性。

2.范围

适用于物资管理部库区“6S”管理现场。

三、6S的含义

1. 整理（SEIRI）：在工作现场，区分必要的和不必要的东西，只保留有用的东西，去除不需要的东西。

目的：释放空间，充分利用空间，防止误用，打造清爽的工作场所。

2、整理（）：将需要使用的东西按照规定的位置整齐地排列起来，并贴上标签，便于管理。

目的：使工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整齐地整理工作环境，消除物品过多积压。

大众娱乐3、清洁（SEISO）：保持帖子无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态。

目的：稳定质量，减少工伤。

4、清理（）：将整理、整顿、清理进行到底，并使其系统化、规范化。

目的：创建清晰的场景并维持上述3S结果。

大众娱乐5、素养（）：规定的事，人人都必须遵守、执行。

大众娱乐目的：培养员工良好的习惯和规则，营造团队精神。

大众娱乐6、安全（）：注重员工安全教育，时刻安全第一，防患于未然。

目的：建立安全生产环境仓库托盘管理，一切工作都要在安全的前提下进行。

4. 目标

1、“两齐”：储物容量整齐，堆放整齐

2、“三纯”：数量、质量、规格明确

大众娱乐3、“三洁”：货架、商品、地面干净整洁

4、“三一致”：账、卡、物一致

大众娱乐5、“四位”：区域、货架、楼层、位置、按人数座位

5、仓库区域划分

1、仓库按空间分为生产仓库、成品仓库、原材料仓库。 各组组长将责任范围落实到个人。

大众娱乐2、区域划分以同一时间同一地点只能由一人负责为原则。

3、一个人负责的区域必须有明确的界限，不允许与其他人的区域重叠。

大众娱乐4、个人对所负责区域内6S的实施全面负责，班长对管理区域内6S的实施全面负责。

6. 6S组

为保证6S活动顺利进行并持续改进，成立6S小组，组织架构如下：

七、实施标准

1. 地区及标志

1）区域划分明确，区域名称和责任人明确。

2）货架上的区域编号应准确、牢固。

3）外包装箱上的标签必须清晰、牢固，标签中零部件的名称、规格、数量必须与箱内实际物品一致。

大众娱乐4）高位托盘的右下角必须有该位置的位置编号。

2. 组织

1）高处存放的货物上不允许悬挂物品（保鲜膜、绷带等）。

2）货架上商品的摆放应遵循以下原则：

A. 相同类型或相同物品的商品放置在一起

B、重量按从重到轻的顺序排列。

C. 使用频率从最多到最少

大众娱乐3) 同一种零件只有一个非完整包装。

大众娱乐4）包装破损应及时修复或更换。

大众娱乐5）托盘内不应有除储存物品以外的杂物。

大众娱乐6）本区域内不得存放本区域以外的货物。

大众娱乐7）消防保护区内无杂物。

3. 纠正

1）各区域货物占用的托盘必须平行、同向堆放仓库托盘管理，不得歪斜排列。

2）托盘上放置的货物原则上不允许超出托盘。 货物应堆放整齐，不得斜放。

3）同一托盘内同类型的货物应堆放在一起，并确保一箱的标签在外面。

4）一层（含）木托盘面向过道的部分应部分超出货架横梁，以保证木托盘均匀压在货架上。

5) 所有包装不得处于打开状态，已打开和使用的包装必须封闭（用胶带）。

6）通道内临时存放物料的托盘数量原则上为4个托盘，不得超过5个托盘，且临时存放的物料必须靠通道一端堆放。

4. 清洁

1) 存放的物品干净、无灰尘、水渍等。

大众娱乐2）地面无散落零件、废纸、包装物、胶带等垃圾。

3）消防器材整洁、干净。

5. 清洁

1）现场各类工具必须就位，由专人管理，并按时清洁、保养。

6. 识字

1）工作服、工作帽穿戴整齐，符合公司要求。

2）遵守《仓库管理规定》的各项规章制度。

3）注意节约用电、用水。

7. 安全

大众娱乐1）除正常工作接触的相关人员外，其他闲置人员必须防止在仓库内停留。

大众娱乐2）仓库内严禁吸烟、明火。

3）仓库内的电器必须严格按照使用规范操作。 未经许可，不得连接电线或使用电器。

大众娱乐4）每天下班前，仔细检查需要关闭的电器是否已关闭，仓库门是否锁好。

大众娱乐5）每周检查消火栓、灭火器，发现问题立即处理。

8. 6S检查方法

1、每周二、周五16:00，6S小组检查仓库6S情况。 检查表请参见附表。

2、检查完成后，公布检查结果（汇总各检查员的结果）。

3、各部门针对出现的问题提供改进措施和时间。

4、各部门每天根据检查清单对管理区域进行检查，并记录检查结果。

9. 实施

本规定自发布之日起施行。

附件：仓库6S检查表

仓库6S检查表