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烟草物流:探路者互联网+|案例

发布日期:2022-12-29
信息摘要:
2013年以来,北京烟草物流中心将互联网思维与烟草物流深度融合,实施了基于物联网部分···

编者按

大众娱乐什么是“互联网+”? 简而言之,就是互联网与传统行业的深度融合,打造新的发展生态。

大众娱乐近年来,烟草行业部分单位走在前列,借助互联网和信息技术整合优化物流资源,提高物流资源配置效率,降低供应链整体运营成本,快速响应市场需求,着力推动物流管理“升级”。 今天,本期整理相关报道,介绍行业内部分单位探索“互联网+烟草物流”的做法,以供交流借鉴。

近年来,贵州遵义市局(公司)利用各种物联网传感技术和网络资源进行信息采集、传输和交互,实现了卷烟物流全过程的信息采集和可视化调度管理,基本实现了“全面感知、全面覆盖、全面管控”。 图为条码扫描流程。 市局(公司)用固定式条码扫描器扫描,获取入库进度等实时信息。周传生、李志聪摄 摄

今年6月以来,浙江省慈溪市局(分局)定期组织相关培训,不断创新培训模式浙江中烟工业有限责任公司成品物流塑料托盘采购大众娱乐,通过小品表演等形式寓教于乐,解读“互联网+”配送服务需求和服务内容多个角度的时代,为“互联网+卷烟分销”的进一步探索奠定了基础。 图为情景模拟训练时,配送员现场模拟电子收烟。赵哲东 摄

去年以来,云南中烟宏运宏河集团利用互联网思维和大数据技术,积极构建和应用智慧烟片物流跟踪系统,实现烟片物流全环节的跟踪监管。 图为操作人员在运送清洗后的片状卷烟。本报记者 鞠迅科 摄

道路探索

从 1.0 到 2.0

——关于北京烟草物流中心推进管理模式“更新升级”的报告

本报记者冯俊霞

“互联网+烟草物流”是什么意思?

“就是运用互联网思维,整合各类物流信息,以达到不断提高物流资源配置效率、降低综合运营成本、快速响应市场需求的目的。” 不久前,记者来到北京烟草物流中心采访。 中心经理王永革给出了这样的答案。

从2013年开始,北京烟草物流中心将互联网思维与烟草物流深度融合,实施了基于物联网部分应用的卷烟物流系统建设项目。 “互联网就像一个网络,可以囊括物流中心所有的管理流程和功能,大大提高了物流管理水平。” 王永革说道。

内部进程完成“加载”

在北京烟草物流中心,仓库门口有一块大屏幕格外醒目,上面有绿色和黄色的部分。 绿色部分为正在卸货的工业货车信息,包括站台号、车牌号、进度、长林托盘等; 黄色部分是下一辆车的信息。

据介绍,这是物流中心“到货车到货号”系统自动生成的信息。 工业配送车辆到达物流中心园区,系统根据车辆进园时间自动排号,坚持“先到先得”的原则浙江中烟工业有限责任公司成品物流塑料托盘采购大众娱乐,安排配送车辆卸货入库.

据北京烟草物流中心副经理孙壮志介绍,通过与国家工商局企业在途监控系统的对接,北京烟草物流中心打通了工商信息通道,掌握了发货和在途情况。 -第一时间掌握工业企业的中转信息,并预测到货时间,有效提高仓储效率。 例如,在工商企业的在途监控系统中,如果装载香烟的车辆到达石家庄,就可以预测到达时间,业务部门可以据此合理安排入库工作。

卷烟入库时,由于浙江中烟、湖南中烟、长林托盘已与北京烟草物流中心进行托盘联运,其卷烟可直接从送货车上整托盘卸下。 当电动叉车经过埋设的RFID设备时,会自动扫码完成卷烟数量规格的入库登记。 扫描后的香烟可直接进入分拣线或存放在香烟暂存区。

卷烟扫码入库后,系统将入库信息更新至仓库管理系统,通过仓库系统对库存和入库状态进行可视化监控和管理。

零售客户的订单通过营销系统传输到物联网管控一体化平台后,经过线优化、单据处理、分拣优化后,卷烟开始出库。

在卷烟分拣环节,北京烟草物流中心的特别之处在于每个周转箱都有电子标签。 这是每个周转箱的“身份证”,上面写着所订购香烟的型号、数量、规格和零售客户信息。 只要手持PDA终端,就可以查看详细信息。

由于这些电子标签的存在,当送货员在出库时将装满周转箱的托盘拉过笼门(感应装置),上面的屏幕上会实时显示周转箱信息和香烟数量笼门。 在屏幕上,避免了人工计数可能出现的错误,提高了效率。 也正是因为这些电子标签,改变了以往周转箱“牛皮癣”的标签粘贴方式,每年节省纸质标签约450万张,标签印刷成本42万元,降低了成本。

在物流中心的配送平台上,配送员施振东向记者展示了PDA终端:“这套系统的应用,在配送过程中确实方便了很多。我今天配送的所有信息,包括零售客户信息、烟信息,所有的车辆运输信息都已经下载到PDA终端,在给零售客户送烟时,我只需要再次扫描零售客户的RFID身份证,送烟的时间和数量就会传回给实时物流中心。”

大众娱乐不仅如此,安装在车辆上的全球定位系统可以实时监控配送车辆,准确掌握车辆所在位置,实现配送路线可追溯。 同时,系统利用地理位置系统和无线通讯技术预测到货时间,提前半小时自动向零售客户发送送货提醒信息,让零售客户准时提货。

外部资源“触网”

大众娱乐目前,北京烟草物流中心已经建立了较为完善的信息系统。 根据卷烟仓储、分拣、配送主营业务,形成了“工业到货、入库、入库、出库、分拣、装车、配送”七大环节的信息闭环,为完善管理打下了坚实的基础企业技术基础水平。

大众娱乐“现在,我们利用互联网实现了内部资源的基本整合,但只加载了部分外部资源,就像‘枣核’一样。随着改善服务、提高效率的实际需求,我们需要做一个抓好‘+’方式,不断推动物流管理从1.0向2.0‘升级’,利用互联网实现外部资源整合。” 王永革说道。

大众娱乐那么,要实现互联网时代的“+”方式,还需要补充什么呢? 这是北京烟草物流中心一直在思考的问题。 王永革提到,北京烟草物流中心还需要很多“+”的内容,比如优化整合工商资源,砍掉不必要的环节,进一步提高零售客户满意度,进一步准确及时掌握社会库存状况等。 ,产生“1+1>2”的效果。

大众娱乐对此,北京烟草物流中心在与常林托盘合作做好同城联运的同时,对工贸一体化模式进行了深入研究。 例如,在同城工商企业仓储资源共建、共享、共用方面,以常林托盘为试点,实现同地同仓,打造工商一体化。具有北京烟草特色的信息平台,从而实现对北京卷烟市场信息的全面了解。 同步采集、综合响应、协同响应、实时调度,进一步提高对零售客户的服务水平和对市场的快速响应能力,力争早日实现“构建敏捷的卷烟供应链流通体系”即工业、商业和零共同面向消费者。” “企业零库存”的新模式。

大众娱乐北京烟草物流中心的互联网触角也在尽可能向下游延伸,试图将零售客户纳入“互联网+烟草物流”的“核心”。 据物流中心工程技术部主任陆涛介绍,他们将继续推进零售客户到货确认RFID身份证的推广工作。 通过RFID、无线网络、后台大数据等先进手段,为专卖、营销、分销一体化管理提供有效的数据支持,实现三人管理与零售客户信息的互联互通。

大众娱乐采访最后,王永革表示,“互联网+烟草物流”就是用互联网思维改变传统思维模式。 北京烟草物流中心通过物联网部分技术的应用,实现了物流的智能化、信息化。 下一步要在广度和深度上下功夫,进一步提高效率,降低成本,快速响应市场。

当场

这是一张“移动地图”

张宇

“互联网+”时代,零售客户在订购卷烟后,能否像电商购物一样,实时跟踪查询所购商品信息? 互联网思维和技术打造智能化物流配送系统,不断提升客户体验,力求使卷烟物流信息实时查询成为现实。

12月7日,笔者来到重庆市局(公司)后勤分局进行了实地考察。

走进配送部运维现场,首先映入眼帘的是一张“会动的地图”——运行中的GIS系统。 屏幕上可以看到城市零售客户的分布和移动的点。

》移动圆点代表运输车辆处于配送运行状态,鼠标选中车辆,可以实时观察车辆状态和装载的香烟;选择车辆轨迹回放,还可以查询车辆当天的运行轨迹,并细化。车辆的停放位置、停放时间等。”系统管理员叶静告诉笔者,“目前GIS系统的功能模块涵盖了所有业务配送过程中的流程,包括配送线路管理、配送监控管理、配送交接管理、订单追溯管理、物流数据分析等。”

GIS系统虽然在后台运行,但整合了配送现场的所有实时数据,为后台的资源管理和资源数据分析提供了依据。

大众娱乐“目前,烟草业务的商业模式主要是有线端的信息和物流端的配送,线上是有线端的下单,线下是物流端的配送。” 重庆市局(公司)物流分公司经理黄再春解释说,“作为烟草供应链的末端,为提高物流速度、优化用户体验,集约化发展势在必行。 、网络化、平台化。因此,我们借助GIS系统升级和综合展示平台建设,推动物流配送智能化水平。”

GIS系统是物流配送的核心功能系统。 为解决地图更新难、功能复杂、操作复杂等问题,重庆市局(公司)后勤分公司实施系统升级工程,不断优化相关功能。

大众娱乐在GIS系统升级项目二期开发技术现场,后勤分院技术骨干正在紧锣密鼓地测试即将上线的功能。 技术部部长黄定坤指着地上堆放的NFC卡盒子说,他们打算用刷NFC卡代替“按键”操作。 客户只需在配送终端刷卡即可完成到货确认。

大众娱乐“在一期GIS系统升级项目中,我们推出了电子交接,解决了卷烟签收过程中经常出现的纸质签收、烟单盘点麻烦、签收流程繁琐等问题。” ‘按钮’,同时加强远程管理,让管理员可以根据客户两次到货的时间间隔推断配送异常,我们最近还优化了电子交接功能。” 黄定坤补充道。

除了电子交接,让客户跨越时空限制,实时追踪所订购卷烟的信息,也是GIS系统升级二期工程的“亮点”。

“因为之前操作系统数据没有打通,所以这个服务还没有实现。现在各个系统之间的数据接口打通了,这个服务的实施就变得可行了。在不久的将来,我们的卷烟零售客户将您可以享受像电商物流一样的送货服务。” 黄再春表示,下一步,他们将继续利用信息化技术,从客户的角度简化配送流程,围绕实时感知和智能分析打造综合展示平台,力争做到全程跟踪记录。物流运作全过程,实时动态调整设备状态或配送路线,形成反应快速、运作高效、服务精准的物流配送链。

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