事实上，在很多专业采购培训中，都建议将仓库的“六不”、“五不”原则直接纳入公司仓库管理细则，并作为仓库管理员的必要职责。

大众娱乐总之，这两个原则非常重要！ 如果你不知道，请阅读下文！

1、“六不准入”原则；

1、有提货单但无实物的，无法完成入库手续；

大众娱乐2、如有实物无提货单或任何凭证，无法办理入库手续；

3、来料数量、规格、型号与交货单不符，订单与实际订单不符的托盘管理，无法办理入库手续；

大众娱乐4、产品检验不合格且质量部未放行的，无法办理入库手续；

大众娱乐5、如未办理入仓手续而先收到的，将无法办理入仓手续；

6、提货单非正本，无法办理入库。

大众娱乐这就是仓库的“六不”，接下来我们来看看“五不”。

2、“五不开火”原则；

1、无领料单或无效单证的物料不能放行；

大众娱乐2、手续不符合要求的，材料不能放行；

大众娱乐3、质量不合格的物料不能放行；

4、规格、料号、品牌等不符的材料无法放行；

5、未入库的物料不得放行。

大众娱乐这就是仓库的“五不合格”。

3、材料堆放方法

大众娱乐仓库中的物料必须按照一定的规则和方法堆放。 常用的堆叠方法有很多种。 家华在这里介绍四位。

(1)五五叠放法

以五为基本计量单位，将堆垛编码为五的各种倍数，即大件物品编码为50-50%方，小件物品编码为50-50%包，方件物品编码为50 -50% 行，短项编码为 50-50% 行。 带眼睛的码以50至50个为一摞托盘管理大众娱乐，带眼睛的码以50至50个为一串排列。这种码放方式易计数，易计数，数量准确，不易出错，速度快。发送和接收，效率高。 适用于按件计量的货物。

(2)6号定位方法

大众娱乐根据“仓位、库房号、货架号、层数、订单号、物料号”对物料进行分类堆放、登记制作，并填写“物料入库图”，方便快速查找物料。 这种方法适合产品量较小、材料品种较少的企业。

(3)托盘化管理方式

将物料放在托盘、托板或托盘上，可以更轻松地在托盘、木板或箱子中堆放和运输。 也有利于叉车整体搬运物料，提高物料存储的搬运效率。 这种方法适合有机械化仓库作业的公司。

（四）分类管理办法

分类管理方法是将种类繁多的物资按照重要性、出入库率、价值、资金占用等进行分类，置于不同类别的库区，然后采取不同的管理规定，实现重点管理和平衡。一般来说。

4.使用色彩管理

大众娱乐在仓库中，采用色彩管理是防止人员和物​​料发生事故的有效措施之一。 企业应在平时提供培训。

大众娱乐仓库人员了解安全规定和各种颜色的含义。

(1)红色标志具有警告、禁止含义。 例如，所有危险标志、装有危险物品的容器和禁止吸烟等均涂有红色标志。

(2)黄色有特别注意的意思。

大众娱乐(3)绿色具有引导安全的意义。

(4)用白色或黑色交替的斜色来指示目标。

大众娱乐(5)紫色表示有放射性危害等的物品。

这些仓库管理原理和方法虽然看似简单，但一旦坚持应用，一定会收到非常好的效果。