仓库规划是指对一定区域或库房内的总体布局、数量、规模、地理位置、设施等进行科学规划和总体设计。 如果你是仓储规划行业的新手，只要掌握以下5个技巧，秒变专家不是梦！

信息统计

与仓库本身相关的信息：仓库的高度、仓库面积的大小、支撑木梁的根数、每跨的长度、两跨之间的距离等。

作业中使用的工具：是否使用托盘，托盘的规格托盘管理大众娱乐，是否使用叉车或合模机，机器的宽度、厚度、转弯直径等； 是采用平面仓库、货架仓库还是立体仓库； 进出库车辆 库房面积、进出库门数量、站台数量等； 货物分类、每类包装尺寸、码垛层数、是否严格先进先出、是否拆取物料等。

数据处理与分析

大众娱乐对以上收集的数据进行处理和分析，并将结果数据以直观的方式图表化展示。 目的是为了更好地与上级及相关部门沟通。 其他部门不会问你具体仓库有多少台叉车和多少货。 沟通以更好地实现您的愿景。

系统需求分析

仓储业务是一个整体托盘管理，其中的每一步都是整个系统的一部分。 对该元素进行合理的整合和优化，才能达到最终的理想状态。

例如，库存的优化离不开合理的仓储位置规划、订单拣选的及时率、空间的有效利用、渠道的合理布局等激励因素。

同时把自己对整体业务的想法给几家WMS厂商。 虽然以后也需要购买系统，但还是多听听他们的意见，这样在以后安装信息系统的时候可以更快的实现。

制定多项计划

全部分析完成后，一般会制定2~3个备选方案，分析方案的优劣，结合对业务未来发展趋势的预测，最终得出一套明确的规划方案将被选中。

需要注意的是，每个方案都需要详细说明这样做的好处，并说明与其他方案的差异和异常，以利于企业的整体推广。

实施计划

主要是前期分析的结果，按照制定的计划，以实物的形式在仓库中实施，例如以下几个方面：

大众娱乐绘制仓储定位线（注意墙距、深度、人行通道、安全通道、货物通道、消火栓安全距离）； 粘贴、悬挂各种标志（库位分区标识、库位标识、警示语、操作规程、5S等）； 货架安装； 其他辅助区域（如叉车停放区、卫生工具区、托盘区、废铁区等）的划定和绘制； 不仅有以上步骤，还包括软件系统的配置，包括扫描设施、监控设施等，以及WMS系统的应用，搭建一个完整实用的存储空间。